Lunch & Learn

Priscilla Vaas is marketeer en verbetert de toegankelijkheid van de digitale dienstverlening van DEN en brengt helder in kaart wat het betekent om te voldoen aan de wet- en regelgeving rondom digitale toegankelijkheid.

Priscilla Vaas

Is jouw website toegankelijk voor iedereen? Vanaf juni 2025 gaat de nieuwe toegankelijkheidswet in en dit heeft ook voor jouw website gevolgen. Leer hier meer over tijdens de gratis Lunch &amp; Learn van DEN.

Toegankelijkheid

Lunch & Learn: Wat is digitale toegankelijkheid?

Laura de Vos brengt technologische kennis van software implementatie samen met de organisatorische aanpassingen en veranderingen die nodig zijn voor culturele organisaties om digitale transformatie volwaardig onderdeel te kunnen maken van hun organisatie.

Laura de Vos

How advanced is your digital strategy? Recognizing how digitalization shapes your vision for your cultural organization and/or is part of your professional practice is your starting point. Curious about how to develop a digital strategy? During this free Lunch &amp; Learn, advisors from DEN will assist you further. This Lunch &amp; Learn is also part of Creative Skills Week 2024!

Pexels cottonbro studio 6962104

Lunch & Learn: How to develop a digital strategy?

Workshop

Nicole McNeilly is onderzoeker, evaluatiedeskundige en bemiddelaar. Ze werkt als Impact Adviseur voor Europeana en als freelance consultant (NM Research and Consultancy) in de culturele en creatieve sector.

Nicole McNeilly

Zet in op de toekomst van jouw organisatie. In deze workshop kijken we verder dan je output en gaan we in op impact. We introduceren de belangrijkste aspecten van het impactdenken. Zo leer hoe je impact kunt maken én meten.
Datum: 23 september 2024

Steve johnson A Qo X Ztcb El M unsplash

In deze workshop van een dag introduceren we de belangrijkste concepten van impactdenken.

DEN Academie

Workshop impact denken en meten

Tips, inspiratie en kennis over digitale transformatie in de cultuursector

De DEN nieuwsbrief. Iedere maand in je inbox.

Jouw organisatie is startend

Een startende organisatie: Zo ga je verder

Jouw organisatie is lerend

Een lerende organisatie: Zo ga je verder

Jouw organisatie is uitvoerend

Een uitvoerende organisatie: Zo ga je verder

Jouw organisatie is verbindend

Een verbindende organisatie: Zo ga je verder

Jouw organisatie is integraal

Een integrale organisatie: Zo ga je verder

Uitkomst: 1/5
Wat is digitale transformatie en hoe zet je de eerste stap? Doe kennis op over digitale transformatie en technologie door online research, het volgen van relevante trainingen en het bijwonen van congressen of netwerkevenementen. Kijk naar prioriteiten in budgetallocatie zodat je budget beschikbaar kan maken voor digitale initiatieven. Ga aan de slag met de visie om hierin de uitdagingen en kansen van digitale transformatie te integreren. Betrek hier de medewerkers bij en maak een plan hoe je de visie en strategie actief kan uitdragen naar het publiek en stakeholders. Bijvoorbeeld via de nieuwsbrieven en social media kanalen.

Verdiep je verder

Uitkomst: 2/5
Start met het formuleren van je digitale ambities. Maak hier een gezamenlijk proces van door dit in bijeenkomsten met een brede vertegenwoordiging uit de organisatie op te stellen. Geef digitale activiteiten aandacht en maak zichtbaar hoe ze bijdragen aan de digitale ambities van je organisatie. Zorg dat budget beschikbaar komt om digitale projecten uit te voeren door o.a. fondsen te verkennen die beschikbaar zijn voor digitale activiteiten.

Uitkomst: 3/5
Zet digitale marketing als strategisch onderwerp hoog op de agenda om meer en nieuwe bezoekers te bereiken. Maar bedenk ook welke maatschappelijke waarden onderdeel kunnen zijn van jouw strategie. Werk de randvoorwaarden uit voor digitale initiatieven en toets nieuwe initiatieven hieraan. Gebruik de lessons learned van de digitale initiatieven om je visie en strategie te toetsen: worden online en offline volledig geïntegreerd en staat het publiek volledig centraal? Kloppen de uitkomsten van de kosten van de digitale initiatieven met onze prognose?

Uitkomst: 4/5
Maak digitale initiatieven onderdeel van de organisatiedoelstellingen. Stimuleer en faciliteer doorlopend nieuwe digitale projecten en toets deze aan jullie strategie. Ontwikkel daarnaast een methode om digitale initiatieven te evalueren: toets zowel het proces als de uitkomst aan jullie strategie. Zorg dat budget structureel beschikbaar blijft om de digitale doelstellingen te behalen, subsidies kunnen hier aan bijdragen.

Uitkomst: 5/5



Zorg dat de hele organisatie de visie en strategie kan uitdragen. Maak dit onderdeel van het onboarding programma van nieuwe medewerkers. Blijf investeren in de relatie van de organisatie met fondsen en subsidiegevers en zorg dat je op de hoogte blijft van deze en nieuwe regelingen zodat je snel kansen kan blijven benutten van nieuwe budgetmogelijkheden.

Strategie en budget

Uitkomst: 1/5
Een innovatieve organisatie ben je niet alleen. Breng in kaart welke digitale kennis en competenties je denkt nodig te hebben. Verbind talent aan je organisatie op het gebied van IT, digitale marketing en digitaal leiderschap. Of verken of bestaande medewerkers deze (verborgen) talenten in kunnen zetten of ontwikkelen.

Uitkomst: 2/5
Faciliteer iteratief en digitaal (samen)werken voor medewerkers. Deel initiatieven of projecten waar dit al gebeurt in je organisatie als voorbeeld voor andere medewerkers. Stimuleer medewerkers om kennis op te doen over digitale transformatie en technologie door online research, het lezen van boeken, het luisteren van podcasts of het volgen van relevante trainingen.

Uitkomst: 3/5
Zorg dat een innovatieve organisatiecultuur de standaard wordt voor medewerkers. Denk hierbij aan iteratief werken, ruimte voor het ontwikkelen van nieuwe ideeën, samenwerking, experimenteren en open communicatie. Stimuleer kennisdeling in de organisatie.

Uitkomst: 4/5
Digitale transformatie vraagt om een innovatieve organisatiecultuur. Versterk deze via iteratief werken, ruimte voor het ontwikkelen van nieuwe ideeën, samenwerking en open communicatie. Borg de lerende organisatie door leren en ontwikkelen te stimuleren en faciliteren en door het in huis halen van nieuwe competenties bij het invullen van vacatures. Investeer ook in faciliteiten voor online samenwerking tussen afdelingen en teams en met andere organisaties.

Uitkomst: 5/5
Focus op het behoud en versterken van de integrale manier van werken in de organisatie, blijf teams hierop uitdagen. Het blijvend vernieuwen van interne processen creëert een cultuur die past bij continue innovatie. Houd trends en nieuwe ontwikkelingen structureel bij om snel nieuwe competenties in je organisatie te kunnen ontwikkelen.

Cultuur en competenties

Uitkomst: 1/5
Waarde creëren voor een veranderend publiek. Hoe doe je dat? Verken het publiek van de toekomst en stel jezelf de vraag wat voor digitale projecten je hiervoor kunt initiëren, laat je inspireren door bestaande voorbeelden en rapporten over het publiek van de toekomst. Verwerk de nieuwe kennis van het publiek van de toekomst in je visie en strategie.

Uitkomst: 2/5
Verbreed je publiek. Verken de mogelijkheden om producten en diensten via externe platforms en kanalen aan te bieden. Je kan inspiratie opdoen door te kijken hoe andere organisaties in de sector dit hebben gedaan en wat voor meerwaarde zij hieruit hebben gehaald.

Uitkomst: 3/5
Zorg dat de uitkomsten van digitale activiteiten organisatiebreed inzetbaar en toepasbaar worden. Hiermee stimuleer je datagedreven werken. Het resultaat kan bijvoorbeeld zijn dat een creatief proces op basis van bezoekersdata een andere richting op gaat. Evalueer het gebruik van nieuwe online kanalen voor je producten en diensten en gebruik de lessons learned bij de plannen voor doorontwikkeling.

Uitkomst: 4/5
Welke meerwaarde wil je teweegbrengen met je digitale strategie? Investeer in structurele samenwerking met organisaties binnen en buiten de sector die waarde toevoegen aan de digitale ambities en voor het publiek van de toekomst.

Uitkomst: 5/5
Maak de ervaring van het publiek vast onderdeel van besluitvorming over nieuwe initiatieven. Maak hiervoor gebruik van data. Houd kennis over het nieuwe publiek actueel en zorg ervoor dat die nieuwe kennis geborgd wordt in de visie, strategie en activiteiten van je organisatie.

Publiek en waarde

Uitkomst: 1/5
Digitale transformatie kent een aantal basisvoorwaarden. Verdiep je in de relevante wetgeving waaraan je moet voldoen bij nieuwe initiatieven zoals auteursrechten, privacywetgeving en cyber security. Gebruik data en meetinzichten bij besluitvorming. Gebruik data en de inzichten die daaruit komen voor de gesprekken in je organisatie over digitale transformatie en bij besluitvorming.

Uitkomst: 2/5
Publieksdata geeft inzicht in je publiek en de kansen. Werk aan het op orde brengen van de basis van data, datamanagement en data-architectuur. Kies voor toekomstbestendige oplossingen en onderzoek kansen voor samenwerking binnen en buiten de sector.

Uitkomst: 3/5
De wereld verandert continu, het is belangrijk om je bewust te zijn en te blijven van nieuwe ontwikkelingen. Blijf kennis over technologie en digitale transformatie van buiten naar binnen halen via (nieuwe) samenwerkingsverbanden, zowel binnen als buiten de sector. Gebruik de nieuwe kennis om te experimenteren en medewerkers te stimuleren om nieuwe ideeën te vormen.

Uitkomst: 4/5
Data werkt het best als iedereen het begrijpt. Zorg dat inzichten uit publieks- en organisatiedata analyses breed beschikbaar zijn voor de organisatie, bijvoorbeeld via dashboards.

Uitkomst: 5/5
Data geeft inzicht en houvast om je digitale strategie te sturen. Investeer in realtime verwerking en analyse van bezoekers- en organisatiedata. Ontwikkel dashboards en bedenk hoe je dit binnen je organisatie kunt delen. Blijf ontwikkelingen op het gebied van digitale transformatie en technologie volgen zodat je voorop blijft lopen.

Data en technologie

Uitkomst: 1/5
Onderzoek je huidige organisatiestructuur: is deze flexibel genoeg is om je digitale ambities uit te gaan voeren? Kijk ook naar collega-organisaties: laat je inspireren door praktijkvoorbeelden en geleerde lessen op het gebied van samenwerken en digitale initiatieven of dienstverlening (digital first).

Uitkomst: 2/5
Onderzoek waar de dienstverlening aan bezoekers mogelijk (meer) online kan verlopen en initieer activiteiten om dit te realiseren. Gebruik hierbij de kennis die je hebt opgedaan over het publiek van de toekomst.

Uitkomst: 3/5
De volgende fase in digitale ontwikkeling is verbinden. Dit kun je bereiken door synergie te creëren via het verbinden van afzonderlijke digitale projecten. Pas hier zonodig je organisatiestructuur, processen en systemen op aan.

Uitkomst: 4/5
Versterk co-creatie door IT en andere organisatieonderdelen samen te brengen in multidisciplinaire projectteams. Heb je de kennis niet in huis? Werk dan samen met interne collega's en externe partners. Bouw structureel aan een online community voor kennisdeling en kansen voor samenwerking.

Uitkomst: 5/5
Een integrale organisatie versterk je door kennis en voorbeeldprojecten te delen met anderen. Dit houdt jezelf scherp en trekt anderen omhoog. Laat ook jezelf inspireren door anderen. Betrek lessons learned actief bij nieuwe projecten en activiteiten en check regelmatig je organisatiestructuur, processen en systemen op wendbaarheid en futureproof.

Processen en structuur

Zelfstudie Module: Hoe schrijf ik een digitale strategie?

Julius drost vq Bn N0 ED Sm Q unsplash

<h3> Monitor je vooruitgang</h3>
De informatie op deze pagina helpt je bij het zetten van de volgende stap in digitale transformatie. Maar wat brengen jouw acties teweeg? Bewaar de resultaten uit de Digitale Transformatie Scan die we je hebben toegestuurd in je mail en monitor je activiteiten. Doe de scan over 6 of 12 maanden nog een keer om de voortgang in je organisatie te zien.<a href="https://www.den.nl/kennis-en-inspiratie/digitale-transformatie-scan-hoe-toekomstklaar-is-jouw-organisatie"> </a>
<a href="https://www.den.nl/kennis-en-inspiratie/digitale-transformatie-scan-hoe-toekomstklaar-is-jouw-organisatie">Lees hier meer over de Digitale Transformatie Scan.</a><ul></ul>

Digital Transformation Scan results

Ben jij klaar voor het publiek van de toekomst?

Jouw uitkomsten uit de Digitale Transformatie Scan

Breadcrumbs

The home of memberful design. Online and in real life, we help to build beautiful brands and engaged communities. Since 2002.

Momkai

Kennisinstituut cultuur & digitale transformatie, DEN inspireert de culture sector de kansen van digitale transformatie in de volle breedte te benutten.

DEN inspireert de culture sector de kansen van digitale transformatie in de volle breedte te benutten.

description

generator

Digitalisering erfgoed, Digitale transformatie, Digitale strategie, Digitale toegankelijkheid, Digitale cultuureducatie, Procesinnovatie, Datagedreven werken, Digitaal leiderschap

keywords

https://optimise2.assets-servd.host/den-kennisinstit/production/media/default-og-image.jpg?w=1200&h=630&q=82&auto=format&fit=crop&dm=1691579718&s=d934559e0ba7e88b8aaf0b5efc755cdc

https://www.youtube.com/user/DigitaalErfgoedNL

https://www.linkedin.com/company/den-cultuur-digitalisering/

https://www.den.nl/uitkomsten/digitale-transformatie-uitkomsten

referrer

robots

twitter:card

twitter:creator

twitter:description

twitter:image

twitter:image:alt

twitter:image:height

twitter:image:width

twitter:site

twitter:title

{"title":{"title":"Jouw uitkomsten uit de Digitale Transformatie Scan"}}

Sophie Heijkoop heeft veel ervaring op gebied van digitale cultuureducatie. Vanuit die kennis en ervaring richt ze zich als programmamanager op het ontwikkelen van aanbod voor de DEN Academie.

Sophie Heijkoop

Wil jij een digitale strategie ontwikkelen en de eerste stappen zetten in de uitvoering? Maak dan nu gebruik van een voordelig pakket waarbij je een digitale strategie gaat ontwikkelen, onderdeel wordt van een community en een vervolgworkshop kan volgen bij de DEN Academie. Met ondersteuning van Werktuig PPO, krijg je hiervoor wel 75% vergoed. We hebben alles al voor je klaargezet, de offerte en de informatie om het aanvraagproces binnen 5 minuten te doorlopen.

Kevin chin 3 OKQV46 Vw PA unsplash1

Nieuws

Zet de eerste stap naar jouw digitale strategie met het DEN Academie combi-pakket

20 jun 2024 
De afgelopen 3 jaar hebben 3 op de 10 culturele organisaties te maken gehad met een cyberincident. Dat is gebleken uit een breed onderzoek dat DEN, aanjager van digitale transformatie in de cultuursector, in 2023 liet uitvoeren onder musea, poppodia, festivals, bibliotheken maar ook erfgoedinstellingen. Ook de Cyber Security Raad stelt in een <a href="https://www.digitaltrustcenter.nl/nieuws/advies-verkleinen-van-de-cyberweerbaarheidskloof">recent advies</a> dat kleine en middelgrote bedrijven achterlopen met de cyberveiligheid. Het onafhankelijke adviesorgaan adviseert dit te verbeteren door o.a. de samenwerking te bevorderen tussen sectorspecifieke organisaties en de bestaande kennisinstellingen op het gebied van cyberveiligheid.

Van Gogh digitale experience

Persbericht: DEN lanceert CyberVeilig Check voor culturele organisaties

Digitale transformatie en in het bijzonder het belang van publieksdata zijn in de afgelopen maanden, tijdens het voorzitterschap van België, stevig op de EU-agenda gezet. “We zijn daar als Taskforce Publieksdata ontzettend blij mee. Samen met het ministerie van OCW hebben we ons hier sterk voor gemaakt”, zegt Maaike Verberk, directeur van DEN en voorzitter van de Taskforce.

abstracte vormen

Publieksdata in de cultuursector op de EU-agenda

Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat je onze site met plezier kunt gebruiken, jouw surfgedrag te meten en om je zo nu en dan relevante advertenties aan te bieden. <a href="https://www.den.nl/cookiestatement-van-den">Ontdek meer over onze cookies</a>

Jouw uitkomsten uit de Digitale Transformatie Scan

Bezig met uitkomsten laden...

De DEN nieuwsbrief. Iedere maand in je inbox.